Learning Leaders.
Klare Prioritäten in Personalentwicklung & Führung durchsetzen.
Kompakt zu deiner machbaren PE-Strategie.
Projekte endlich vorantreiben statt abarbeiten.
Führungskräftebegleitung & Business Coaching in Augsburg und deutschlandweit an eurem Standort. An der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Leadership und Personalentwicklung.
Learning Leaders.
Janina Cordes. Gründerin von Learning Leaders.
Strategische Beraterin für wirksame Personalentwicklung und Führung. Systemische Business Coach (ECA) für eine gemeinsame Sprache und Strategie zwischen Personalentwicklung, Geschäftsführung und Leadership.
Mehr als
Business Coaching in Augsburg & Online.
Eine gemeinsame Sprache für Personalentwicklung, Geschäftsführung und Leadership
Ich biete Business Coaching online und vor Ort in Augsburg, München, Ulm, Ingolstadt und Umgebung an - und natürlich deutschlandweit an deinem Standort.
Als Sparringspartnerin und strategische Beraterin für wirksame Personalentwicklung erarbeite ich gezielt mit euch, welche Prioritäten euch wirklich voranbringen und worauf ihr euch in den nächsten 12 Monaten fokussiert, damit Führung und Initiativen eurer Personalentwicklung nicht im Maßnahmenkatalog enden, sondern messbaren Business Impact erzeugen.
Als Business Coach verstehe ich mich als Prozessbegleiterin und Strukturgeberin. Ich arbeite in Coaching & Beratung gerne dort, wo viele Ideen auf starke Erwartungen und Anforderungen treffen. Teams in der Personalentwicklung und Führungskräfte, die ich auf meinem Weg begleiten durfte, hatten bisher nicht zu wenige Ideen, sondern einen Stau in der Umsetzung und Priorisierung. Im 1:1 Coaching regional in Augsburg und deutschlandweit stehe ich daher als Inititialzünderin für strukturierte Workshops ebenso zur Seite wie als Accountability Partnerin in der Begleitung eurer Meilensteine.
Als Business Coach und Beraterin begleite ich
Organisationen: HR & Führung
Personalentwicklung: Strategie & Prioritäten
Ich unterstütze HR und Personalentwicklung dabei, klare Strategien zu entwickeln und Prioritäten wirksam zu setzen.
Learning & Development Beratung
Führungskräftebegleitung
Individuelle Begleitung von Führungskräften. Entscheidungsfähigkeit und Wirksamkeit stärken.
1:1 Business Coaching für Führungskräfte in Augsburg & Online
Frauen in anspruchsvollen Rollen
Karriere- & Business Coaching
Individuelle stärken-orientierte Begleitung bei beruflichen Zielen und der Positionierung in anspruchsvollen Rollen. Online oder in Augsburg.
Woran wir arbeiten
↘ Von hier ↘
Ständiges Nachjustieren
Zahlreiche neue PE-Projekte und es kommen kurzfristig immer neue Initiativen dazu, weil alles dringlich scheint
Unklare Verantwortung zwischen Führung und HR mit unausgesprochenen Erwartungen auf beiden Seiten
Leitbilder, Kompetenzmodelle und Konzepte zu Leadership und Weiterbildung auf dem Papier, aber nicht im Alltag gelebt
↗ Nach da ↗
Klare Steuerung mit Fokus
Klare Priorität, die strategisch-treibendes Arbeiten in der Personalentwicklung ermöglicht
Geklärte Verantwortlichkeit an den Schnittstellen mit Rückhalt der Geschäftsführung
Realistisch gelebte Erwartungen und praktikables, entwicklungsorientiertes Leadership im jeweiligen Arbeitsumfeld
Business Coaching für Personalentwickler:innen & Führung
Wie ich arbeite
„Meine Arbeit beginnt mit Reduktion. Wenn alles gleichzeitig wichtig ist, ist Fokus die Antwort. Statt immer mehr Maßnahmen, neue Trainingsprogramme und Leitlinien zu entwickeln, liegt der Schlüssel darin, diese Komplexität gezielt zu vereinfachen und bewusst zu steuern:
Mit klarem Blick auf die langfristige Vision für Personalentwicklung und Führung, aber machbar für die nächsten 12 Monate.
Radikaler Fokus hilft, Prioritäten zu setzen und Treiber:in statt Abarbeiter:in von Projekten zu werden.
Ich arbeite da, wo Priorisierung in Personalentwicklung und Führung nicht nur methodisch ist, sondern politisch wird. Denn Priorisierung bedeutet immer auch: Erwartungen klären. Verantwortung verorten. Unternehmensrealitäten berücksichtigen.
Denn die meisten Unternehmen haben nicht zu wenig Initiativen, sondern zu viele, die schlicht nicht wirksam sind.”
Zeit, klare Prioritäten zu setzen.
Fokus-Workshop
In 1,5 Tagen zu klaren Prioritäten und
einer umsetzbaren PE-Strategie für die nächsten 12 Monate
Im Fokus-Workshop erarbeiten wir gemeinsam, worauf sich eure Personalentwicklung in den nächsten zwölf Monaten konzentriert und was bewusst nicht weiterverfolgt wird.
Ziel ist eine klare strategische Ausrichtung, die umsetzbar ist und Wirkung entfaltet, auch bei begrenzten Ressourcen.
Im Rahmen meines Business Coachings für Personalentwicklung stehe ich dir als strategische Beraterin und Sparringpartnerin zur Seite. Ich begleite euch mit Struktur und Blick für blinde Flecken: von der Priorisierung eurer Themen über die strategische Einordnung bis zum klaren Fahrplan eurer nächsten Schritte.
Mit dem Learning Leaders Fokus-Anker habt ihr nach 1,5 Tagen genau die Ergebnisse,
die euch in den nächsten 12 Monaten euren klaren und fokussierten Weg geben.
Was bleibt nach unserer Zusammenarbeit?
Klare Prioritäten in Personalentwicklung und Führung:
Handfeste Entscheidungen mit Rückhalt
Bewusst gesteuerte Entwicklungsinitiativen mit höherer Zielerreichung und gezieltem Fokus auf das, was sich auszahlt. Damit ihr wieder steuern könnt, statt permanent zu reagieren.
Aktives Leadership
Klare Schnittstellen und Verantwortlichkeiten im Team zwischen Personalentwicklung und Leadership. Führungskräfte stärken aktiv Lernen und berufliche Entwicklung als Teil des Leaderships.
Gezieltere Budgets und weniger Aktionismus
Mehr Klarheit darüber, was wirkt und worauf ihr euch fokussiert. Und was bewusst nicht weiterverfolgt wird.
Eine gemeinsame Sprache zwischen
Geschäftsführung, Personalentwicklung und Führung
Klare Entscheidungen, abgestimmte Ziele und Erwartungen und die Arbeit an einem Strang für starke Entwicklung im Unternehmen.
Über mich &
Learning Leaders.
Hi, ich bin Janina Cordes. Ich arbeite mit Organisationen an der Schnittstelle zwischen Personalentwicklung, Geschäftsführung und Leadership für Wirksamkeit in komplexen Arbeitswelten.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Learning & Development sowie mehreren Jahren Erfahrung als Führungskraft in einer Hochdruck-Branche helfe ich mit Learning Leaders Unternehmen, ihre Strategie für Personalentwicklung und Wirksamkeit der Führung nachhaltig zu schärfen Mein Ansatz? Radikaler Fokus, statt noch mehr Maßnahmen, die eh keiner stemmen kann. Pragmatisch, zielgerichtet und machbar.
Ich bin Systemische Business & Personal Coach (ECA-zertifiziert) mit einem M.Sc. in Arbeitspsychologie und Mitglied im deutschsprachigen Dachverband für Positive Psychologie e.V. Neben meiner Arbeit mit Organisationen bin ich auch als Trainerin für Arbeitspsychologie in der Ausbildung angehender Coaches und Organisationsentwickler:innen tätig. Ich arbeite in deutsch- und englischsprachigen Projekten und bringe dir ein spannendes Netzwerk an Expert:innen mit.
Wenn ich nicht gerade an revolutionären Projekten arbeite, findest du mich ganz bodenständig an den Saiten meiner Gitarre oder auf Wald und Wiese im Pferdesattel. Danach bin ich meist frisch mit neuen, großen Inspirationen zurück.
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Mein Business Coaching für Unternehmen verbindet individuelle Stärkung mit strategischer Arbeit.
In der Zusammenarbeit geht es darum, Führung, Personalentwicklung und Ziele des Unternehmens sinnvoll miteinander zu verbinden und teils gegenläufige Erwartungen klar zu priorisieren. Ich arbeite mit Teams aus Personalentwickler:innen, Führungskräften und Geschäftsführungen daran, Klarheit über Ziele, Verantwortlichkeiten und Prioritäten zu schaffen.
Als Coach und Beraterin unterstütze ich Organisationen in Augsburg und deutschlandweit dabei, Personalentwicklung und Führung wirksam auszurichten und im beruflichen Alltag mit Priorität umzusetzen. -
Ich arbeite mit Organisationen, in denen Personalentwicklung strategisch wirksam werden soll und die hohe Erwartungen und Ziele aus Geschäftsführung, HR und Leadership im Team strategisch in Einklang bringen wollen. An dieser Schnittstelle arbeite ich im Business Coaching mit Personalentwickler:innen in fokussierten Workshops.
Auch Führungsteams und Geschäftsführungen, die in ihrer Führungsarbeit Klarheit finden wollen, begleite ich mit meinem Ansatz des strategisch-beratenden Business Coachings in Augsburg und deutschlandweit.
Denn häufig braucht es nicht noch eine Initiative zur beruflichen Weiterbildung der Führungskräfte, sondern viel mehr einen Fokus darauf, Leadership im beruflichen Alltag wirksam zu verankern. Mit dem, was bei euch im Unternehmen bereits da ist. -
Mein Ziel als Coach und Beraterin ist, aus individuellen Erwartungen, eine klare, gemeinsame Sprache zwischen Personalentwicklung, Geschäftsführung und Leadership zu etablieren.
Ich arbeite überwiegend im Business Coaching systemisch mit Gruppen, Führungsteams und PE-Bereichen.
Der Fokus liegt auf Führungsverständnis, Zusammenarbeit und Strukturen, die Anforderungen aus dem Tagesgeschäft auch bei hohem Druck und Stress realistisch anerkennen und gleichzeitig Raum für strategische Steuerung lassen. Damit die zahlreichen Initiativen aus der Personalentwicklung im gelebten Alltag wirksam werden können statt nur auf dem Papier zu existieren. -
Der 1,5-tägige Fokus-Workshop für Teams aus der Personalentwicklung hat sich zu einem starken Format etabliert, dass sowohl im jährlichen Support, als akute Unterstützung oder als Initialzündung funktioniert, um mehr Klarheit in der strategischen Arbeit zu finden.
Wir bauen auf den Stärken auf, die bereits im Unternehmen vorhanden sind und treiben diese strategisch weiter voran.
Auch dann, wenn noch keine ausgearbeitete Strategie vorliegt, hilft dieser Rahmen dabei, unterschiedliche Perspektiven aus den Teams der Personalentwicklung, Führung und Geschäftsführung zusammenzuführen und mit klarem Fokus voranzugehen.
Darauf aufbauend unterstütze ich als Coach und Beraterin Führungskräfte bei der Umsetzung – etwa bei Fragen zu Führung, Entscheidungsfindung, Zielen und Zusammenarbeit. Ich arbeite dabei eng mit den beteiligten Personen zusammen und begleite Prozesse so, dass Leadership und fokussierte Mitarbeiterentwicklung in Mitten von täglichem Stress der beruflichen Herausforderungen wirklich mit Priorität umsetzbar sind. -
Die Kosten für Business Coaching und Beratung erhaltet ihr transparent im Erstgespräch. Sie richten sich danach, ob ihr einen einzelnen Fokus-Workshop bucht, gezieltes Sparring braucht oder individuelle Unterstützung in der Zusammenarbeit über mehrere Bereiche.
Entscheidend ist, welche Ziele erreicht werden sollen und welcher Rahmen dafür sinnvoll ist. Wir arbeiten pragmatisch mit dem für euch besten Ansatz, auch bei begrenzten Ressourcen und engem Budget.
FAQ
Kontakt & Kennenlernen
hallo(at)learningleaders.de
0176 63.21.25.66
