Team & Mitarbeiter Coaching

In Augsburg, deutschlandweit & online

Team Coaching mit Janina Cordes

Sind wir hier richtig?

Ihr steckt als Team zwischen verwaschenen Rollen und Verantwortlichkeiten, unklaren Prozessen, unausgesprochenen Team-Regeln und der Frage, was euch eigentlich gemeinsam antreibt?

Dann seid ihr hier genau richtig.

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Team und Mitarbeiter Coaching

Euer Weg zum echten Miteinander

In meinen Team und Mitarbeiter Coachings geht es um die strukturierte, systemische Teamentwicklung, bei der ich als Teamcoach gemeinsam mit euch auf die Dinge schaue, die im Alltag zwischen Projekt Deadlines, hoher Arbeitsbelastung und Tür und Angel untergehen.

Ich arbeite gemeinsam mit euch im Teamcoaching in Augsburg, deutschlandweit und online.

Mein Spezialgebiet
Rollenklarheit und starke Beziehungen in Teams – für mehr Effizienz und ein Miteinander ohne unnötige Diskussionen.


Mit dem klaren Ziel
✓ echte Wertschätzung und Vertrauen füreinander
✓ klare Rollen & Verantwortlichkeiten im Team
✓ zig gesparte Stunden Meeting- und Diskussions-Zeit
✓ und endlich die Ergebnisse, die euch als Gewinnerteam sichtbar machen.

Kennt ihr aktuell diese Herausforderungen?

Wenn ihr euch als neues Team finden wollt oder als bestehendes Team eure Dynamiken durchbrechen wollt - dann kennt ihr vielleicht genau diese Herausforderungen

  • Ihr spielt Ping Pong bei unbeliebten Aufgaben, weil eure Rollen und Verantwortlichkeiten nicht klar sind.

  • Es hakt, weil Schnittstellen nicht festgelegt sind, Rückmeldungen offen bleiben oder ihr in Meetings lieber schweigt als den Konflikt mit der einen Kollegin zu riskieren.

  • Bei Entscheidungen bleibt ein Fragezeichen und am Ende macht jede und jeder, was er oder sie für richtig hält.

  • Ihr habt das Gefühl nur die Hälfte mitzubekommen, wenn ihr im Home Office seid und manchmal ist der Flurfunk zuverlässiger als die Info aus dem letzten Team-Meeting.

  • Und statt gemeinsam für das bestmögliche Ergebnis zu kämpfen, verfolgt jede Abteilung ihre eigenen Ziele oder baut am persönlichen Standing.

Und jeden Tag bringt das ein bisschen mehr Unruhe

Dazu kommen die alltäglichen beruflichen Stolpersteine, die wir im Team Coaching gezielt angehen: verwaschene Rollen, unklare Prozesse, fehlende Rückmeldungen.

Eure Herausforderungen beeinflussen mehr als euer Team

Ihr spürt, dass es hakt – aber keiner spricht es an. Und wenn doch, dann wird es irgendwie unangenehm. Das wirkt sich nicht nur auf euer Team, sondern auch auf die gesamte Organisation aus.

Mit systemischer Teamentwicklung zur verlässlichen Einheit werden

Endlich wieder aufeinander verlassen können

Dabei wollt ihr eigentlich nur ein Team, auf das ihr euch verlassen könnt, wenn die Arbeitsbelastung hoch und die Deadlines eng sind. Bei dem ihr wisst, woran ihr seid. Und das ganz offen und ehrlich.

Spannungen und Stillstand zehren - und kosten

Jede Woche, in der ihr Spannungen mit euch schleppt, kostet: verpasste Chancen, verlorene Zeit, ungenutzte Fähigkeiten. Und oft auch die besten Leute, die irgendwann frustriert gehen.

Stärkt eure gemeinsame Basis

Mitarbeiter Coaching kann euch helfen, individuelle Fähigkeiten zu stärken, während Seminare zur Teamentwicklung und die systemische Teamentwicklung die gemeinsame Basis stärken. Ob Coaching für Teams, Teamentwicklung Trainings oder gezielte Teamentwicklung Seminare – entscheidend ist, dass aus lauter kleinen Kratzern kein Riss wird, der das ganze Team spaltet.

Vom Unausgesprochenen zum verlässlichen Miteinander

Genau hier setzt mein Ansatz an: Unausgesprochene Erwartungen sichtbar machen, gemeinsame Werte und Ziele erkennen, klare Verantwortlichkeiten schaffen und daraus als Team zur verlässlichen Einheit werden.

Gute Beziehungen am Arbeitsplatz steigern nachweislich Wohlbefinden und Leistung

Teams mit hoher sozialer Bindung sind bis zu 21 % produktiver, haben weniger Fehlzeiten und arbeiten deutlich engagierter. Ein starkes Miteinander im Team ist damit ein zentraler Prädiktor für Motivation, Loyalität und langfristigen Unternehmenserfolg.

Das PERMA Modell aus der Positiven Psychologie leitet meine Coaching-Arbeit. Relations – Beziehungen sind ein wichtiger Grundpfeiler für Wohlbefinden, Verbindung und Leistung am Arbeitsplatz.

PERMA Modell im Team

Ziele und Ergebnisse

Teamdynamik gestalten

Ich arbeite mit frisch zusammengestellten Teams und mit Teams, die sich eigentlich schon seit Jahren kennen – aber merken, dass die Teamdynamik sich verändert hat.

Im Teamcoaching stärken wir gezielt die Fähigkeiten jedes Teammitglieds und fokussieren uns auf eure Zielstellung.

Ich biete akute Coachings für Teams, die aktuell in Spannungen oder Stillstand stecken ebenso wie eine langfristige Begleitung zur systemischen Teamentwicklung für leistungsstarke Teams.

Führungskräfte begleite ich auch als vertrauliche 1:1 Sparringpartnerin in der Teamentwicklung.


Das klare Ergebnis aus unserem Training für Teamentwicklung

  • Ihr setzt individuelle Stärken im Team gezielt ein und habt eine klare Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und saubere Prozesse.

  • Ihr wisst, wie ihr Konflikte deeskaliert bevor sie zum Pulverfass werden.

  • Ihr kommuniziert auf Augenhöhe miteinander – ohne Angst ‚Unangenehmes‘ offen anzusprechen, egal ob in Person oder als Remote Team.

  • Ihr stärkt jeden Tag eure Widerstandskraft - auch bei Rückschlägen, Stress und Druck.

  • Ihr habt Klarheit darüber, was euch gemeinsam als Team antreibt und welche Werte euch vereinen.

  • Ihr wisst, wie ihr als Team strategisch vorgeht, um Lösungen zu entwickeln und eure Ziele zu erreichen.


Starke Beziehungen, starke Leistung

Meine Team- und Mitarbeiter Coachings unterstützen die Entwicklung eines positiven Arbeitsumfelds und einer erfolgreichen Teamarbeit. Empirisch belegt wissen wir: Starke Beziehungen am Arbeitsplatz steigern Wohlbefinden und Leistung.

Über mich | Team Coach

für leistungsstarke Teams

Hi, ich bin Janina Cordes

Systemische Business- und Team Coach, M.Sc. in Arbeitspsychologie und Expertin für positive Führung und nachhaltige Lernstrategien.

Mein Spezialgebiet im Team & Mitarbeiter Coaching

Rollenklarheit und starke Beziehungen in Teams – für mehr Effizienz und ein Miteinander ohne unnötige Diskussionen.

Praxis - für eure Unternehmensrealität

Ich habe selbst als Führungskraft mehrere Teams geleitet und ein Team von Grund auf aufgebaut – vom ersten gemeinsamen Tag bis zu einer leistungsstarken, selbstorganisierten Einheit. Ich weiß, wie sich der Weg dorthin anfühlt: die Unsicherheit zu Beginn, das Ringen um Rollen und Verantwortlichkeiten, unausgesprochene Erwartungen und Spannungen, den Umgang mit Umstrukturierungen und neuen Konstellationen.

Und ich kenne die Freude, wenn plötzlich alles klickt und aus einer Gruppe von Einzelnen ein echtes Team wird. Vor allem: Ich weiß, wie Teams (wieder) zueinander finden. Weil ich zahlreiche Teams in Coachings und Workshops dabei begleitet habe.

Was Teams mit mir erreichen

Heute unterstütze ich als Team Coach Unternehmen und Führungskräfte dabei, Teamentwicklung gezielt zu gestalten. Ob neu zusammengestellte Teams oder langjährige Mannschaften mit festgefahrenen Mustern – ich bringe Struktur, Klarheit und psychologische Sicherheit ins Spiel.

So arbeite ich mit euch im Team Coaching

Mein Ansatz; wissenschaftlich-fundiert, pragmatisch, lösungsorientiert für euere Unternehmensrealität, die Stärken jedes Mitarbeitenden in meinen Coachings im Blick – und immer mit der klaren Botschaft: Ein starkes Team entsteht nicht zufällig, sondern durch bewusste Arbeit an den richtigen Stellen.

Team Coaching Augsburg
Teamentwicklung Seminar

Mein Ansatz | Systemische Teamentwicklung – Eure Stärken im Blick

Mitarbeiter Coaching

Starke Beziehungen, starke Teams

Ein klares Ziel

Im Team Coaching arbeite ich mit einem klaren Ziel: aus einzelnen Mitarbeitenden eine handlungsfähige, leistungsstarke Einheit zu formen – immer mit dem Blick auf die individuellen Fähigkeiten und Stärken. Denn es ist wissenschaftlich belegt: ein Team, das seine Ressourcen kennt und einsetzt und starke Beziehungen formt, ist widerstandsfähiger, kreativer und effektiver – das zeigt sich auch in Leistung und Erreichen der Unternehmensziele.

Vom Einzelnen zur Einheit

Meine systemische Teamentwicklung betrachtet nicht nur das Verhalten einzelner Personen, sondern das gesamte System „Team“: Rollen, Prozesse, unausgesprochene Regeln und die Wechselwirkungen zwischen allen Teammitgliedern.

Der Grundpfeiler für Wohlbefinden und Leistung

Aus der positiven Psychologie wissen wir, dass starke Beziehungen einer der 5 Grundpfeiler für Wohlbefinden am Arbeitsplatz sind. Darum setze ich genau hier an.

Methodenvielfalt: Coaching & Seminare zur Teamentwicklung

Vom Impuls zur intensiven Begleitung

Je nach Zielsetzung setze ich unterschiedliche Ansätze ein – vom lösungsorientierten Coaching über systemisches Arbeiten bis hin zu interaktiven Teamentwicklung Seminaren.

Von heiklen Themen zu neuer Stärke

Praxisnah und mit Feingefühl können wir uns so in meinen Mitarbeiter Coachings auch den etwas heiklen Themen widmen und wieder Klarheit und Leichtigkeit in die Zusammenarbeit bringen.

Euer Ergebnis

Mehr Klarheit, mehr Miteinander, mehr Leistung – ob im kompakten 2-Tage-Workshop oder im individuellen, mehrwöchigen Teamentwicklung Training.

So läuft’s ab

01

Kennenlernen und Fahrplan entwickeln

Vor der Zusammenarbeit machen wir einen Kennenlern-Call, in dem wir uns euren aktuellen Herausforderungen gemeinsam ansehen. Mir ist wichtig, dass ich euch als Team Coach wirklich weiterhelfen kann. Im Kennenlernen prüfen wir, ob mein Ansatz für Team Coaching und Teamentwicklung zu euch passt und entwickeln gemeinsam den Fahrplan für eure nächsten Schritte.

02

Abstimmen und loslegen

Ob akute Unterstützung im Team- oder Mitarbeiter Coaching oder längerfristige Zusammenarbeit für die systemische Teamentwicklung. Wir entwickeln euren klaren Fahrplan mit den für euch passenden Bausteinen – im kompakten 2-Tages-Workshop oder als gezielte Impulse und Begleitung solange ihr sie braucht.

03

Messen, was es gebracht hat

Am Ende zählt, ob sich eure Investition gelohnt hat. Wir prüfen messbar: Was hat sich in Kommunikation, Zusammenarbeit und Ergebnissen verändert? Ihr bekommt klare Handlungsempfehlungen, um Fortschritte zu sichern – und eine ehrliche Bilanz des Return on Learning aus eurem Team- oder Mitarbeiter Coaching.

Team Coaching Kosten und Formate

Workshop Raum
Workshop fürs Team Coaching

Intensiv-Workshop
Fokus und Klarheit fürs Team

2 Tage klarer Fokus auf euch

In diesem kompakten Format gehen wir innerhalb von zwei Tagen tief in ein zentrales Thema eures Teams – z. B. Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung, Feedback-Kultur oder Zusammenarbeit in hybriden Teams.

Wir durchlaufen die typischen Phasen eines Team Coachings im kompakten Workshop: Analyse, Zieldefinition, intensive Intervention und Transfer in euren Alltag.

Das Ergebnis aus 2 Tagen

Klare Vereinbarungen, greifbare nächste Schritte und ein gemeinsamer Fokus.


Das ist enthalten

  • 1-stündiges Vorgespräch zur detaillierten Planung

  • Erstellung eines auf euch zugeschnittenen Workshop-Konzepts

  • 2 Tage gemeinsame Workshop Zeit (2 x 6 Stunden + Pausen)

  • 1-stündiger Reflexions-Call mit dem gesamten Team


Mitarbeiter-Anzahl

Bis 8 Personen. Ab 8 Personen arbeite ich je nach Schwerpunkt-Thema mit Kolleg:innen zusammen, die das Team Coaching als zweite:r Coach:in unterstützen.


Preis

Die Teamcoaching Kosten besprechen wir im Erstgespräch

Teamcoaching Intensiv
Besprechung

Individueller Prozess
Eure Teamtransformation

Ich begleite euer Team über mehrere Wochen oder Monate – je nach Ziel und Ausgangslage.

Wir starten mit einer fundierten Analyse, definieren gemeinsam messbare Teamcoaching-Ziele und arbeiten in regelmäßigen Sessions an den Themen, die euch im Alltag wirklich bremsen.

Zwischen den Terminen setzt ihr konkrete Schritte um, wir reflektieren Fortschritte und passen den Prozess dynamisch an.

Dieses Format eignet sich besonders für komplexe Herausforderungen oder wenn ihr eine nachhaltige systemische Teamentwicklung in eure Organisation integrieren wollt.

Ich begleite auch gerne die Teamleads in Führung.

Preis: Die Teamcoaching Kosten besprechen wir im Erstgespräch

Teamentwicklung Training
Seminar Teamentwicklung

Inhouse Training “Teamentwicklung”
Für Führungskräfte und Personalentwicklung

Tagesseminar mit geballtem Fachwissen und Praxisbezug

Ihr wollt selbst wissen, wie wirksame Teamentwicklung bei euch im Unternehmen geht.
Ihr braucht Klarheit über die Dynamiken im Team und konkrete Methoden, um Veränderung aktiv zu gestalten.

In diesem Intensiv-Seminar arbeite ich mit Führungskräften und Personalentwickler:innen, um Teamentwicklung selbstbewusst und wirksam im eigenen Unternehmen umzusetzen.

Anhand fundierter Modelle, praxisnaher Übungen und der Bearbeitung eigenen Team-Herausforderungen lernst du, wie du die typischen Phasen der Teamentwicklung steuerst, Dysfunktionen frühzeitig erkennst und die Zusammenarbeit aktiv förderst.

Das Ergebnis aus dem Intensiv-Seminar

Klarheit über das Vorgehen in der aktiven Teamentwicklung und Umsetzungsplan für die eigenen Arbeit mit Teams.


Darum geht es

  • Grundlagen der systemischen Teamentwicklung

  • Reflexion der eigenen Rolle im Teamprozess

  • Dysfunktionen in Teams erkennen

  • Teamdynamik aktiv gestalten

  • Arbeit am eigenen Fallbeispiel mit Feedback und konkretem Umsetzungsplan


Teilnehmer:innen-Anzahl

Bis 15 Personen. Ab 15 Personen arbeite ich je nach Schwerpunkt-Thema mit Kolleg:innen zusammen, die das Seminar zur Teamentwicklung als zweite:r Trainer:in unterstützen.


Preis

Die Kosten für das Teamentwicklung Training besprechen wir im Erstgespräch.

Teamcoaching in der Nähe

Augsburg, deutschlandweit, online oder hybrid für maximale Wirkung

Dein Teamcoaching in der Nähe

Ich biete euch Team Coachings deutschlandweit, in Augsburg oder online & hybrid. Dein Team Coaching findet dort statt, wo es für euch am meisten Wirkung entfaltet. Ich arbeite flexibel, passgenau und so, dass die Inhalte nahtlos in euren Arbeitsalltag übertragen werden können. Mit dem klaren Ziel: maximale Wirkung, egal ob wir uns im Seminarraum, per Video-Call oder in einer hybriden Mischung treffen.

FAQ

  • Weg vom Klettergarten-Kitsch und dem Gedanken, dass die Weihnachtsfeier als Teambuilding schon ausreichen wird.

    Team Coaching packt da an, wo andere Maßnahmen oft vorbeigehen: im echten Miteinander. Keine Einmal-Events, kein theoretisches Training – sondern direkte Arbeit an euren Rollen, Prozessen und der Art, wie ihr jeden Tag zusammenarbeitet.

  • Wenn ihr eine stärkenorientierte Team Coach mit Leidenschaft für Lernen und Entwicklung sucht, dann seid ihr bei mir richtig.

    Ich arbeite systemisch mit starkem Ansatz aus der positiven Psychologie – d.h. wir arbeiten pragmatisch an dem, was in euerer Organisation umsetzbar ist und halten stets die Stärken im Blick, die ihr mitbringt.

    Eine entsprechende Ausbildung als Coach und die praktische Erfahrung in der Teamentwicklung – als Coach und Führungskraft – zeichnen mich aus.

    Für Gruppen ab 8 Mitarbeitenden arbeite ich mit einem zweiten Teamcoach zusammen, damit wir in der Zusammenarbeit jedem Teammitglied gerecht werden.

    Ich bringe ein spannendes Netzwerk an Coaches mit, so dass wir für euch die passende Konstellation finden.  Damit wir uns nicht nur aufs Team, sondern auch auf jede:n Einzelnen konzentrieren können.

  • Die emotionale Antwort: Ein Team, das sich versteht, Verantwortung übernimmt und füreinander einsteht.

    Mehr Energie, weniger Reibung. Gespräche, die etwas bewegen, statt aneinander vorbeizugehen. Und dieses Gefühl, gemeinsam wirklich etwas zu schaffen – nicht nur zusammen zu arbeiten.

    Die betriebswirtschaftliche Antwort: Ich arbeite nach dem Prinzip des radikalen Return on Learning – also, dass sich euer Weiterbildungsinvest auch wirtschaftlich bemerkbar macht.

    Denn starke Beziehungen sind der Treiber für Performance und das gemeinsame Erreichen eurer Abteilungs- und Unternehmensziele.

    Bitte denkt daran: Team Coaching kann einen starken Impuls setzen. Es ist aber auch ein Prozess. Wir legen daher im Vorfeld genau eure Bedarfe und Ziele fest – damit wir den messbaren Impact eures Team Coachings festhalten können.

  • Absolut. Team Coaching und Mitarbeiter Coaching funktionieren auch für virtuelle Teams.

    Durch gezielte systemische Teamentwicklung lassen sich Kommunikation, Rollenverteilung und Zusammenarbeit auch über Distanz effektiv gestalten.

    Im Coaching für Teams arbeiten wir mit interaktiven Online-Tools, klaren Feedback-Techniken und Übungen, die speziell auf Remote- oder hybride Gruppen zugeschnitten sind.

    So können Mitarbeitende in meinen Coachings unabhängig vom Standort ihre Fähigkeiten einbringen, gemeinsame Ziele verfolgen und als Einheit agieren.

    Ich arbeite gemeinsam mit euch im Teamcoaching in Augsburg, deutschlandweit und online.

Team & Mitarbeiter Coaching verbinden

Starkes Team, starke Einzelne – beides gehört zusammen.

Daher begleite ich auch Fach- und Führungskräfte im 1:1 Coaching.
Team Coaching optimiert Dynamik, Kommunikation und Strukturen in der Gruppe. Mitarbeiter Coaching stärkt Angestellt:e in ihren beruflichen Fähigkeiten, ihrer Rolle und ihrer Wirkung im Arbeitsalltag. Erst im Zusammenspiel beider Ansätze entsteht der volle Hebel: ein Team, das gemeinsam zieht, weil jede:r Einzelne die eigenen Stärken kennt und gezielt einbringt.

Diese Verbindung wirkt besonders, wenn

  • Ihr als Team als Ganzes eure Zusammenarbeit verbessern wollt

  • einzelne Schlüsselpersonen ihre Führungsverantwortung oder fachliche Wirkung ausbauen möchten,

  • Konflikte sowohl auf Team- als auch auf individueller Ebene gelöst werden müssen.

Kombinationsmöglichkeiten für maximale Wirkung

  • Parallel: Team Coaching-Workshops kombiniert mit individuellen Mitarbeiter Coaching-Sessions für die Teammitglieder.

  • Sequenziell: Zuerst im Team arbeiten, dann im Einzelcoaching Veränderungen vertiefen – oder umgekehrt.

  • Hybrid: Gemeinsame Coaching-Tage, Impulse in Einzelcoachings für Mitarbeitende und Führung, um Reflexion und Umsetzung zu sichern.

Das Ergebnis

Ein Team, das nicht nur als berufliche Einheit funktioniert, sondern aus starken Persönlichkeiten besteht, die wissen, wie sie gemeinsam Höchstleistung bringen – ob in Präsenz, online oder als Teil einer systemischen Teamentwicklung.

Ergänzende Bausteine

01

Sparring mit der Führungskraft zur Teamentwicklung

Gezieltes Führungskräfte Coaching in Augsburg, deutschlandweit und Online zur Stärkung der Team-/Abteilungsleitung

02

Fachwissen zu psychologischer Sicherheit im Team

Seminare und Vorträge zu psychologischer Sicherheit in Teams und dem Einsatz individueller Stärken können euer Team Coaching unterstützen. Mehr im Bereich Positive Psychologie Weiterbildung

03

1:1 Begleitung einzelner Teammitglieder

Individuelle Begleitung von Mitarbeiter:innen im Business Coaching Augsburg, deutschlandweit und Online und im Karriere & Business Coaching für Frauen

Lass uns sprechen. 

Kennenlernen Team Coaching

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